Vill ni skala upp företaget, men saknar en tydlig strategi i hur? Hur lägger ni pusselbitarna på rätt plats, i rätt ordning och med rätt team? Som företag står ni inför många utmaningar på vägen där en tydlig strategi, ett engagerat ledarskap, kompetenta medarbetare och tillräckligt kapital är avgörande faktorer för att driva tillväxt. Men varför lyckas vissa företag skjuta i höjden medan andra stagnerar trots stora ambitioner?
Denna utbildningsdag är utformad för att ge dig de verktyg och insikter du behöver för att ta ditt företag till nästa nivå.
Känner du igen dig i någon av följande utmaningar?
- Tydlig vision och strategi saknas
- Stressnivån är hög och brandkårsutryckningar är vardag
- Roller och ansvar är otydliga
- Rekryteringssvårigheter
- Det saknas tydliga processer exempelvis för sälj, rekrytering, onboarding, marknad etc.
- Ledningen sitter på alla beslut och blir flaskhals i organisationen
Vi arbetar igenom en beprövad 7-stegsmetodik, baserad på Scaling Up från MIT i Boston. Scaling up-metodiken, som används av över 40 000 företag världen över, är skapad av entreprenörer för entreprenörer. Den ger dig förståelse för vad som driver tillväxt, vilka hinder du kan stöta på, och hur du kan övervinna dem.
Under dagen får du:
- En introduktion till Scaling Up-metodiken.
- Verktyg för att analysera din organisations styrkor och utmaningar.
- Praktiska metoder för att skapa en långsiktig, hållbar tillväxtstrategi.
- Insikter om hur du effektivt genomför och följer upp din plan.
Utbildningen hålls av erfarna VDn Jenny Arnström, Scale up och företagscoach, som bland annat leder utbildande workshops för Dagens Industris Akademi. Jenny har både startat, byggt och sålt en verksamhet och hjälper idag andra företag att skala upp genom en verifierad process, Scale up-metodiken). Hon är dessutom aktiv i styrelser och utbildar i företagsledning.
Det praktiska
Utbildningen ges på begäran och rekommenderas för VD inkl ledningsgrupper.